经销 / 分销
从目标市场出发讨论产品组合。
提供目标市场、销售渠道、关注型号和预估体量，以便审核供应范围和商务条件。
以经销商身份询价
项目沟通入口为团队建立清晰的共同起点规格支持配置、饰面与项目文件商务审核数量与起订量按项目确认目的地核对报价前确认交付要求
已核实项目
成功案例
选择合作路径
不同采购角色，需要不同的沟通起点。
请选择最接近您的角色。这样首次沟通会拥有正确背景，但不会锁定表单或预设商务条款。
建议准备
帮助我们给出有效首次回复的信息。
无需先完成全部规格。提交已知信息，我们会帮助识别仍需确认的决定和文件。
- 01
市场与目的地
国家或区域、交付目的地，以及已经明确的目标市场要求。
- 02
空间与数量
房间类型、人数、预估数量，以及已有的平面图或初步 BOQ。
- 03
设计方向
参考型号、材料、颜色、饰面，以及仍待审核决定的事项。
- 04
审批与时间
决策人、审核节点和项目目标窗口，而不是未经确认的固定交期。
协作方式
从初步背景到确认项目范围。
这套流程将设计意向与供应商确认的规格、文件和商务条款清晰区分。
- 01
建立项目需求
审核您的角色、市场、空间、数量和现有项目文件。
- 02
解决未决事项
识别适合的型号、饰面、配置问题和审核所需文件。
- 03
书面确认
按项目确认规格、样品、商务条款、生产检查和物流安排。
项目中会确认什么
MOQ、价格、样品、认证、质保和交付时间取决于所选产品、目的地及供应商确认。我们会在下一步商务沟通前标明这些事项。
准备梳理需求？